Your Cart

Chương trình đào tạo quản trị doanh nghiệp Offline

Dành cho chủ doanh nghiệp SMEs & Startups

Giải quyết 5 cấp độ vấn đề trong doanh nghiệp:
(1) Không thành lập được doanh nghiệp,
(2) Không có doanh thu;
(3) Chi phí cao, lợi nhuận thấp;
(4) Có lợi nhuận tốt nhưng không ổn định;
(5) Không mở rộng được quy mô.

Chương trình Lean MBA® General của Bess Business School đã tinh gọn kiến thức của một chương trình tiêu chuẩn MBA – Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (Master of Business Administration), cung cấp những kiến thức về quản trị tổ chức và quản trị 1 mô hình kinh doanh cụ thể giúp bạn giải quyết vấn đề quản trị tổng thể để mở rộng quy mô và dẫn đầu trong phân khúc tham gia.

Chương trình đào tạo quản trị doanh nghiệp Offline

Dành cho chủ doanh nghiệp SMEs & Startups

Giải quyết 5 cấp độ vấn đề trong doanh nghiệp:
(1) Không thành lập được doanh nghiệp,
(2) Không có doanh thu;
(3) Chi phí cao, lợi nhuận thấp;
(4) Có lợi nhuận tốt nhưng không ổn định;
(5) Không mở rộng được quy mô.

Chương trình Lean MBA® General của Bess Business School đã tinh gọn kiến thức của một chương trình tiêu chuẩn MBA – Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (Master of Business Administration), cung cấp những kiến thức về quản trị tổ chức và quản trị 1 mô hình kinh doanh cụ thể giúp bạn giải quyết vấn đề quản trị tổng thể để mở rộng quy mô và dẫn đầu trong phân khúc tham gia.

Chương trình Lean MBA® General

Được thiết kế dành cho đội ngũ Quản trị

Chủ doanh nghiệp SMEs

Người không có nhiều thời gian và luôn cần giải quyết các vấn đề trong kinh doanh và phát triển doanh nghiệp lâu dài

Founder của các Startups

Người chưa có nhiều kinh nghiệm về vận hành doanh nghiệp khi doanh nghiệp đang trong giai đoạn bắt đầu nhiều rủi ro

CEO và Quản lý cấp cao

Người chịu trách nhiệm cao nhất về các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, chịu áp lực về doanh thu và lợi nhuận

Đào sâu vào 3 nguyên nhân chính

Dẫn đến thất bại của một doanh nghiệp

1. Định hướng sai chiến lược

Chiến lược không phù hợp với nhu cầu thị trường hiện tại, vượt quá nguồn lực doanh nghiệp, giải pháp không nổi bật và thiếu các phương án hỗ trợ và đối phó với tác động vĩ mô

2. Thiết kế sai bộ máy tổ chức

Bộ máy nhân sự không phù hợp, thiếu các mắt xích quan trọng và thừa các vị trí không cần thiết, quy trình làm việc giữa các phòng ban chưa rõ ràng và tối ưu, thiếu quy trình quản lý

3. Quản lý vận hành không hiệu quả

Kế hoạch kinh doanh, không mục tiêu cho từng giai đoạn không cụ thể và phù hợp, không kiểm soát toàn diện được các công việc, năng lực nhân sự không đồng đều, hiệu suất công việc thấp

Nội dung chương trình Lean MBA® General

Tinh gọn trong 6 buổi học, 12 modules

Buổi 1 |

Chiến lược định vị
và xây dựng thương hiệu

1. Nguyên lý kinh doanh

2. Chiến lược định vị

+ Phân khúc khách hàng

+ Chọn lựa đối tượng mục tiêu

+ Định vị giá trị

3. Chiến lược thương hiệu

+ Tuyên ngôn thương hiệu

+ Hệ thống nhận diện

+ Ứng dụng nhận diện thương hiệu

Buổi 2 |

Chiến lược sản phẩm và sản xuất

1. Chiến lược sản phẩm

+ Định vị sản phẩm

+ Tính năng sản phẩm

+ Chất lượng sản phẩm

+ Chiến lược giá

2. Chiến lược sản xuất

+ Tiêu chuẩn chất lượng

+ Nhà cung ứng nguyên vật liệu

+ Công nghệ dây chuyền, máy móc

Buổi 3 |

Chiến lược Marketing

1. Chiến lược phân phối và bán hàng
+ Chọn lựa kênh phân phối
+ Chiến lược bán hàng vào kênh
+ Chiến lược chăm sóc khách hàng
2. Chiến lược truyền thông
+ Chọn lựa hệ thống kênh truyền thông
+ Chiến dịch truyền thông

Buổi 4 |

Chiến lược nguồn nhân sự và tài chính

1. Chiến lược nhân sự
+ Tạo nguồn nhân lực
+ Chiến lược tuyển dụng
+ Chiến lược sử dụng nhân lực
+ Chiến lược phát triển nhân sự
+ Xây dựng văn hoá doanh nghiệp
2. Chiến lược tài chính
+ Dự toán tài chính
+ Gọi vốn
+ Quản lý vốn

Buổi 5 |

Thiết kế bộ máy
tổ chức tinh gọn

1. Sơ đồ tổ chức
+ Các phòng ban và vị trí cần có
+ Cấu trúc các cấp
+ Kiện toàn nhân sự Quy trình tổ chức
+ Cấu trúc của quy trình
+ Các quy trình cần có trong tổ chức
2. Quy tắc ứng xử
+ Quy tắc ứng xử nội bộ
+ Quy tắc ứng xử với khách hàng
+ Quy tắc ứng xử với đối tác
+ Quy tắc ứng xử với đối thủ
+ Quy tắc ứng xử với các đối tượng vĩ mô

Buổi 6 |

Quản lý vận hành
doanh nghiệp hiệu quả

1. Thiết lập mục tiêu
2. Lập kế hoạch
3. Giao việc
4. Kiểm tra
5. Đánh giá
6. Điều chỉnh
7. Công cụ quản lý

Tham gia cộng đồng học viên Bess Alumni

Gặp gỡ, kết nối với các chủ doanh nghiệp và nhà quản lý

Giới thiệu giảng viên chương trình

Lean MBA® General

Giảng dạy trực tiếp bởi

Ires. Thuỳ Nguyên

Founder Bess & Company

Mr. Thuỳ Nguyên là nhà nghiên cứu, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam, và đặc biệt đi sâu vào bối cảnh cụ thể ở các doanh nghiệp SMEs và Startups. Ông là nhà sáng lập Bess & Company, công ty tư vấn quản trị tổng thể dành cho doanh nghiệp SMEs & Startups và đồng thời là Cố vấn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp của các tỉnh thành tại Việt Nam.

Trong 15 năm qua, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề kinh doanh quan trọng nhất: Chiến lược công ty, Hệ thống quản lý, Năng lực lãnh đạo, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, và Quản trị nguồn lực nhân sự và tài chính.

Xây dựng trên lý thuyết của

Prof. Michael Porter

Harvard Business School

Prof. Michael Porter là chuyên gia hàng đầu về chiến lược và cạnh tranh của thế giới, người khai sinh ra lý thuyết 5 Áp lực cạnh tranh. Đây là một trong những lý thuyết đưa ra lời giải đầy đủ nhất về chiến lược kinh doanh dành cho các doanh nghiệp, có thể áp dụng tại bất kỳ thị trường nào trên toàn thế giới.

Prof. Philip Kotler

Kellogg School of Management

Prof. Philip Kotler là cha đẻ của marketing hiện đại, người khai sinh ra lý thuyết 4P Marketing. Đây là một trong những lý thuyết quản trị marketing được công nhận và ứng dụng rộng rãi nhất tại các công ty trên toàn thế giới, khi mà nó đã được ông liên tục cập nhật, bổ sung và hoàn thiện đầy đủ trong suốt 50 năm.

Là chuyên gia đào tạo quản trị tại

Nền tảng đào tạo trực tuyến có thị phần lớn nhất Việt Nam
Nền tảng phát triển kỹ năng nghề nghiệp của Vietnamworks
Nền tảng đào tạo chuyên biệt về kinh doanh & marketing
Nền tảng công nghệ và kiến thức giúp doanh nghiệp chuyển đổi số hiệu quả
Giải pháp chuyển đổi số đào tạo nội bộ dành cho doanh nghiệp
Học viện doanh nhân giúp quản lý mô hình đào tạo hiệu quả, chuyên nghiệp

Các dự án trực tiếp tư vấn

Chuyên gia tư vấn chuyên môn cho các chương trình

Hội nghị trao đổi giải pháp
Hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp
Thành phố Bắc Giang, 9/2020
Chương trình tập huấn
Giải pháp tổng thể cho SMEs
Thành phố Bắc Kạn, 10/2020
Diễn đàn Thanh niên
Khởi nghiệp sáng tạo
Thành phố Yên Bái, 11/2020
Diễn đàn Tuổi trẻ Sáng tạo
Chuyển đổi số và ứng dụng
Thành phố Hà Nội, tháng 11/2020
Truyền hình Kinh tế Tài chính VITV
Workshop: Tuổi trẻ và khởi nghiệp
Thành phố Hà Nội, tháng 3/2016
Diễn đàn Thanh niên
Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
Thành phố Lai Châu, tháng 8/2022

Thông tin khai giảng lớp Lean MBA® General

Diễn ra trong 6 buổi

Thời gian bắt đầu

Sắp diễn ra

  • Buổi 1: Định vị & Thương hiệu
  • Buổi 2: Sản phẩm & Sản xuất
  • Buổi 3: Phân phối và Truyền thông
  • Buổi 4: Nhân sự & Tài chính
  • Buổi 5: Xây bộ máy tổ chức
  • Buổi 6: Quản lý vận hành

Địa điểm tổ chức

Không gian văn hoá Đông Tây

Phòng hội thảo của Biblio books & coffee,
Cổng số 1 – 79 Nguỵ Như Kon Tum,
Quận Thanh Xuân, TP Hà Nội.
(Bên trong khuôn viên
Làng sinh viên Hacinco)

Học phí chương trình

Ưu đãi dành riêng cho học viên đăng ký trước

Hỗ trợ 50% học phí chương trình LEAN MBA (9.200.000 VND):
  • Đăng ký 1 người: 4.600.000₫
  • Đăng ký nhóm trên 2 người: 4.000.000₫

Tham gia ngay chương trình Lean MBA® General

Business Management For SMEs & Startups

Giúp bạn tập trung giải quyết vấn đề quản trị tổng thể của doanh nghiệp tinh gọn, phù hợp với từng giai đoạn để mở rộng quy mô và dẫn đầu trong thị trường mục tiêu.

* Chúng tôi sẽ gửi bạn thư thông báo đăng ký thành công qua email và gọi điện thoại để hỗ trợ mọi băn khoăn của bạn trong vòng 24 giờ.

Hệ thống tri thức dành cho nhà quản trị doanh nghiệp

Bess Business School không ngừng nghiên cứu và sản xuất các nội dung giúp cho những nhà quản trị và điều hành công ty từng bước nâng cao được năng lực quản trị doanh nghiệp và ứng dụng được hiệu quả vào các bài toán thực tiễn mà họ đang gặp phải hàng ngày.
© Bess Business School. Be The Best Leader. All rights reserved.

Đăng ký thành viên

Truy cập thư viện tài liệu độc quyền của Bess Career.

Bạn đã có tài khoản truy cập thư viện?

Đăng nhập tài khoản

Chào mừng bạn trở lại với Bess Career!

Bạn chưa có tài khoản truy cập thư viện?

HỆ THỐNG CHỦ ĐỀ BESS CAREER

HỆ THỐNG CHỦ ĐỀ
BESS CAREER

Kỹ năng mềm

Không phải do các kỹ năng chuyên môn, việc thiếu các kỹ năng mềm căn bản chính là nguyên nhân chính dẫn tới hiệu quả làm việc thấp của các chuyên viên trong doanh nghiệp

Tài chính

Hoàn thiện các kỹ năng về kiểm soát và quản lý tài chính quan trọng nhất, giúp cho doanh nghiệp luôn đầy đủ nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh và phòng ngừa tối đa các rủi ro

Nhân sự

Làm nhân sự một cách bài bản và chuyên nghiệp, giúp cho công ty luôn có sẵn nguồn nhân lực, đáp ứng được đầy đủ cả về số lượng và chất lượng, ở tất cả các vị trí công việc

Truyền thông

Nắm bắt toàn bộ các kỹ năng để triển khai thành công các hoạt động truyền thông marketing tổng thể cho doanh nghiệp, nâng tầm thương hiệu và gia tăng hiệu quả bán hàng

Phân phối

Tối ưu hiệu quả tạo doanh số cho doanh nghiệp thông qua việc phát triển hệ thống kênh phân phối, triển khai các chiến dịch bán hàng hiệu quả và chăm sóc khách hàng trung thành

Sản xuất

Từ xây dựng hệ thống sản xuất ban đầu cho tới quá trình quản lý thường ngày, chúng tôi giúp bạn từng bước nắm rõ những kiến thức quan trọng nhất để tối ưu công việc này

Sản phẩm

Giúp bạn đi qua từng bước để nghiên cứu, thiết kế và phát triển các sản phẩm dịch vụ mới cho công ty, giúp doanh nghiệp luôn đi trước các đối thủ cạnh tranh trên thị trường

Thương hiệu

Thành thục các kỹ năng đặc biệt để giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng thương hiệu vững mạnh, tạo ra sự khác biệt với đối thủ và gây dựng lòng trung thành từ khách hàng